工厂经理的康复挑战，如何平衡生产与员工健康？

在快节奏的现代工业环境中，工厂经理常常面临一个看似矛盾的挑战——如何在保证高效生产的同时，确保员工的身心健康不受损害，这实际上是一个需要综合运用管理学、人体工程学及康复学知识的“特殊康复”过程。

问题提出：在长时间高强度的生产压力下，员工可能出现肌肉劳损、视力疲劳、心理压力增大等问题，这不仅影响工作效率，还可能引发长期的健康隐患，作为工厂经理，如何制定有效的策略来“康复”这一生产与健康的平衡难题？

回答：预防为主，通过定期组织健康讲座和培训，增强员工对职业病的认识和预防意识。优化工作环境，如调整工作站设计以减少重复性动作，提供符合人体工程学的工具和设备，以及确保充足的光线与通风。合理安排工作与休息，实施灵活的工作时间表，鼓励员工适时休息和进行简单的伸展运动。建立支持系统，如设立员工援助计划（EAP），为遇到心理或生理问题的员工提供咨询和帮助。

工厂经理的“康复”工作，不仅是针对身体上的劳损，更是对员工整体福祉的关怀，通过这些综合措施，不仅能提升生产效率，更能构建一个健康、和谐、高效的工作环境。